无烟世界基金会董事会是一个致力于推动无烟环境，保护公众健康的组织，当其CEO下台时，董事会可以借此机会进行一系列的调整和改进，以使基金会更上一层楼，以下是一些建议：

1、评估与规划：

* 对当前基金会的运营状况进行全面评估，包括资金状况、项目执行情况、团队能力等。

* 制定新的战略规划，明确基金会未来的发展方向和目标。

2、寻找新的CEO：

* 启动CEO招聘程序，寻找具有丰富管理经验和战略眼光的新任CEO。

* 确保新任CEO与基金会的使命和愿景相契合，具备领导团队实现目标的能力。

3、加强内部沟通与协作：

* 促进董事会成员之间的沟通与协作，确保决策的效率和效果。

* 加强与团队成员的沟通，了解他们的需求和期望，以便更好地支持他们的工作。

4、优化项目执行：

* 对现有项目进行审查，优化项目执行流程，提高项目效率。

* 根据新的战略规划，调整或开发新的项目，以更好地实现基金会的目标。

5、拓展资金来源：

* 积极寻求新的资金来源，如企业捐赠、政府资助、社会募捐等。

* 与其他组织建立合作关系，共同开展项目，实现资源共享和优势互补。

6、提升公众意识：

* 通过宣传、教育等方式，提升公众对无烟环境的认识和重视程度。

* 与媒体、社区等建立合作关系，扩大基金会的影响力。

7、持续改进与评估：

* 定期对基金会的运营情况进行评估和反思，及时发现问题并采取改进措施。

* 建立有效的评估机制，对项目执行、资金使用、团队绩效等进行评估，以确保基金会的持续发展。

通过以上措施，无烟世界基金会可以在CEO下台后抓住机遇，进一步发展壮大，为推动无烟环境、保护公众健康做出更大的贡献。